Hace poco, tuve una charla amena y extendida con un amigo que trabaja como líder técnico de un grupo de cinco personas en una consultora de Software en Lima. Compartimos algunas ideas sobre su responsabilidad de dirigir al equipo en el esfuerzo de lograr la visión técnica de equipo. Lindo desafío.
En primer lugar, establecimos una base sobre qué es la visión. Para esto nos apoyamos en John C. Maxwell, que indica que la visión es todo para un líder. Es totalmente indispensable porque establece adonde queremos llegar a través de objetivos que nos marcamos para lograr en el futuro.
Es necesario que a nivel organizacional exista una visión que exprese la razón por la cual existe y en base a ella se planteen las estrategias para lograr dicha visión. Cada líder técnico debe estar en contacto con esta visión empresarial y en consonancia plasmar una visión técnica que sea eficiente tanto para la organización como para los miembros de su equipo. La concepción y plasmación de una visión técnica implica un enfoque multidimensional que incluye personas, negocio, tecnología y liderazgo técnico.
Por ejemplo, se me ocurre plantear la siguiente visión técnica de equipo:
Ser un equipo que desarrolla productos con altos estándares de calidad, donde sus miembros puedan progresar desarrollando sus habilidades técnicas/humanas y se mantenga actualizado con las tendencias y oportunidades de la Industria IT
En este sentido, el líder técnico debe invertir tiempo y esfuerzo en ayudar al equipo a comprender la visión técnica, para que el grupo se mueva en la misma dirección.
Un líder técnico, además de su función de guía, debe esforzarse por conectar la visión personal de cada miembro con la visión técnica plasmada. Entender la visión personal de cada miembro implica conocer sus objetivos profesionales y las razones por las que trabaja en la organización. Lograr esta conexión entre visiones será clave para generar el entusiasmo y compromiso en el equipo.
En definitiva, recuerda que es de vital importancia hacer explícita la visión técnica de equipo para trabajar de manera coordinada y con propósito. Personalmente, considero este tema de gran valor porque apunta a mejorar la forma en que compartimos durante ocho horas con la otra familia nuestro día a día.
¡Gracias por llegar hasta aquí!
No comments:
Post a Comment